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创新工场旗下微拍CEO:要做视频版Instagram

15-03月-2012

腾讯科技讯(雷建平)3月15日消息,继Instagram、Pinterest之后,包括Viddy、Socialcam等视频分享应用正崛起,张柏芝、陈冠希使用Viddy更使微视频在中国快速普及,盛大、创新工场等公司也推出类似应用。创新工场旗下微拍CEO胡震生对腾讯科技表示,微拍要做视频版的Instagram。

胡震生还表示,目前微视频领域市场很小,还没有大到大公司舞刀弄剑的地步,目前盛大做微酷仅仅是在试探性尝试,未来随着微视频领域用户足够多,微视频不会缺乏盈利模式,包括和娱乐公司合作提供特效、提供增值服务都是盈利的途径。

UGC和社交是微视频分水岭

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创新工场旗下微拍(腾讯科技配图)

据了解,目前国内已有很多微视频产品,包括盛大旗下微酷、创新工场旗下微拍、Camera360开发者旗下Movie360、优酷拍客。此前,酷6网CTO赵亮离职后也投身这一领域,创办移动视频分享应用爱摄汇,并获1000万元融资。

不过,这些微视频网站已有差异性。微酷允许视频时长最多为30秒,并且提倡UGC的概念,微酷负责人陆坚认为,30秒视频可以压缩到2M,有利于在移动互联网上观看。此外,UGC今天和2005年非常不一样,特别是随着智能手机大量普及,用户创造内容的重要性也会突显。

微拍给出的则是不一样的观点。微拍允许视频时长最多为3分钟,并且主打社交的概念。微拍CEO胡震生认为,Youtube、优酷、土豆上大量用户自制视频时长为1到2分钟,有完整开始和结束。15秒到30秒视频传递信息太少,不足以把故事或片断完整讲完。尽管拍摄后视频可能会比较大,但60%到70%用户还是会通过家里或办公室Wi-Fi来传和看,根本原因是大家比较喜欢看清楚的手机视频。

胡震生指出,UGC和社交是微视频的分水岭,尽管微酷和微拍均属于社交范畴,但微拍更淡化UGC贡献,更类似于文字微博,微博很难把人的微博再分类。从定位上看,微酷想要打造的是视频版的Instagram。

“Instagram无论从社交形态还是产品定位来说,都比较成熟,而且用户数量发展比较快。从产品形态上微拍更多是借鉴Instagram产品形态。”胡震生说,微拍也大量借鉴了Instagram的一键特效应用,使得大家可以将视频处理得更漂亮。

前期依然是一个烧钱行业

与优酷、土豆类似,微视频领域也是一个烧钱领域,与优酷、土豆两家合起来两年亏损9亿元相比,微视频领域稍微好点的是,暂时不需要购买版权。不过,微视频是一个被看好的领域。

微酷负责人陆坚指出,当前国内微视频市场还处于萌芽状态,随着移动互联网快速发展和上网费用下降,用户采集视频设备和费用大幅下降,浏览手机短视频正成为潮流。微视频出现可以很好填补用户碎片化时间。

胡震生也说,中国互联网十年已验证一件事情,互联网企业最重要的是拥有用户黏性,这是核心竞争力,其次才是赢利模式,QQ和淘宝已经证明,用户的增长会随之衍生出来盈利模式。所以这阶段微视频企业需要做的是尽可能获得用户,并寻找到懂行的投资人,帮助企业活到发现盈利模式的那一天。

当前阶段,微拍已获得创新工场数百万元首轮投资,最关注的是用户。胡震生指出,微视频领域市场很小,还没有大到大公司可舞刀弄剑地步,盛大做的微酷也是在试探性地做,暂时施展不开。

谈及未来胡震生认为,与娱乐公司合作提供特效、提供增值服务都是盈利都是微视频企业获得收入的方式,从微拍来说,最希望的是积累用户,并依靠自己的经验和心得跟大公司做互补,在整个生态链上找到属于自己的位置,而不是直接和大公司竞争。

以下是对话微拍创始人胡震生实录:

腾讯科技:最近盛大创新院研发的移动微视频产品微酷正式发布,引发行业对移动微视频领域关注,国外也有Viddy、Socialcam、Klip等视频分享应用,能否谈谈国外微视频领域现状,为什么Viddy能快速崛起?

胡震生:国外大概分两个方向,一类是手机视频的制作工具,一类是基于手机视频社交,社交类的主要有Socialcam和Viddy,最大区别是,Socialcam拍摄时间比较长,产品大众化,Viddy只有15秒,有强烈美国街头风格,更有娱乐性。最近大家知道Viddy是因为张柏芝和陈冠希使用,引起很多明星关注。

腾讯科技:为什么Viddy只有15秒,反而能够形成一股风行,是因为明星拉动?

胡震生:Viddy制作内容简单,不用担心视频拍得好坏,因为大家都不会拍出特别好的视频出来,相反制作这种视频更容易。

腾讯科技:从国内来看,也有类似应用,Camera360开发者旗下Movie360、优酷拍客。此前,酷6网CTO赵亮创办移动视频分享应用爱摄汇,并获1000万元融资。您本人创办微拍有段时间,能否谈谈国内这些应用的异同点?

胡震生:微拍在国内最早做微视频领域的企业,产品形态一直根据对市场理解在变化,国内微视频分享主要分两种,一种是UGC,用户贡献内容,像爱摄汇、Movie360。还有一种是基于手机视频社交,类似于Viddy和Socialcam,国内微酷、优酷拍客,新浪拍客,微拍都有些社交因素。

从区分看,UGC和社交是微视频的分水岭,UGC更偏向于Web1.0,就是把内容分类去看。社交更偏向于我理解的Web2.0,更偏向于人,而不是把内容做区分,现在微视频大量是停在1.0到2.0转变的过程中,纯粹2.0产品还没有看到。微酷希望能成为一款真正的2.0产品。

我们自身定位是视频版的Instagram。Instagram无论从社交形态还是产品定位来说,都比较成熟,而且事实证明用户数量发展比较快。我们之前也做过类似探索,发现Instagram是做最好的,所以从产品形态上更多是借鉴Instagram产品形态。

最主要的比如说照片特效,一键特效,Instagram之前有很多图片分享,因为没有做一键特效,所以用户不会简单方便地用起来。Instagram以后,大家发现可以傻瓜式的方法把照片处理很漂亮。通过特效也可以使视频处理得很漂亮。当然还有一些手机上社交属性,目前为止Instagram做得最好。网站设计类似Pinterest是因为Pinterest布局更适用于大屏幕上大小不一的视频展示。

腾讯科技:微拍把自己定位成视频上的Instagram,理念很好,但是否行得通,毕竟Instagram没有那么多门槛,而且类Instagram应用也很容易切入微视频领域?

胡震生:文化不一样,Instagram很受模特欢迎,而且偏静态图片,大家是在上面欣赏一个美图,希望记录生活里面静态的美。微视频领域我们发现用户更愿意分享一些更高兴而非悲伤的事,更愿意分享动的事物,比如说小狗、婴儿、唱歌。这些内容决定了用户群不同,文字有微博、视频有微博,图片有微博,市场必然会细分。像张柏芝就没有开图片微博,她会开Viddy,看视频时候更希望开心。

你可以看到用户不仅仅是像DV一样只是录,还会配音乐,而不需要像以前那样把DV导到电脑里面,再编辑,手机里面拿手点两三下就能够创造一个作品。我觉得手机微视频的未来是这样,有很多很丰富的傻瓜式特效编辑工具,让用户更容易创造作品。

我们更希望做成中国视频社区的豆瓣。我们在产品设计开始希望定位那些愿意拍自己的人,也愿去拍东西的人,这类人我们希望他是潮人,在北京来说应该是每天混798、三里屯的人。我们称之为潮人,比较愿意展示自我的人。

腾讯科技:这毕竟是微拍自己心里想出的定位,在发展中可能会产生一个偏差,因为实际用户可能会跟你想象的用户不一样。

胡震生:这个我100%同意,因为微视频比较新,从这一方面来说,小公司跟大公司没什么差别,大家都是在揣测这个市场,没有成熟产品可以借鉴,所以我们在一个起跑线上。的确,像Viddy还算不错,可是我们认为Viddy不是很完美的产品,市场上还会有很多其他产品机会。

腾讯科技:相对大型视频,我看到盛大旗下的微酷提及UGC概念,从您的角度看,UGC内容能给行业带来什么?

胡震生:我们不太看中UGC,内部也争论过是否把用户拍摄的视频分类,可我更在意把人分类。我们更类似于文字微博,微博很难把人的微博再分类。

腾讯科技:微酷最长拍摄时间是30秒钟,微拍是3分钟,为什么有这么大差别?时间越长视频越大,给用户带来障碍,特别难上传,怎么解决这个问题?

胡震生:我们做微拍前看了大量Youtube、优酷、土豆上的视频,发现大量视频在1到2分钟,我们把上限定在3分钟,并不指望用户把3分钟拍满。用户大量创造的还是1到2分钟,有完整开始和结束。而15秒到30秒,像Viddy是15秒,你会发现几乎每一个视频都是15秒,不足以把故事或片断完整讲完。

腾讯科技:关键是视频越大上传难度也越大,现在网络不太支持上传大一点的视频,怎么解决这一问题?

胡震生:我们从2010年就希望做一些视频分享,当时还做过基于电脑摄象头的视频分享网站,后来发现这种低质量视频体验很差,用户不愿意去看。基于当时的手机视频做的视频分享网站,现在看都关门,因为3GP的质量比较低,所以导致没有人愿意看,分享的动力也就没有。

iPhone4出来以后,看到手机上视频的质量上来以后,我们就希望去分享一个相对高质量的视频,当然还有上传比较费流量的问题,我们看到60%到70%的用户还是会通过家里或办公室Wi-Fi来传,而无论视频文件的大小,因为用户也搞不清楚,反正视频耗流量就对了,多大多小都区分不出来。重点是大家愿意看更清楚的视频,如果视频不清楚就不会愿意看。

腾讯科技:有没有一种可能,就是视频通过技术处理足够小,更有利于后台上传?

胡震生:视频压缩是很成熟的技术,也有国际标准,当然也有一些技术和参数可以做相应的微调,但视频大小和质量成线性关系。我们也做了优化,比如说iPhone4S默认是1080P,一分钟大接近200多M,根据现在的3G上传速度,是没有办法分享,我们调整成480P质量,肯定会消耗一些流量,但你调得越小,视频质量越差,这是一个平衡过程。

此外,如果用户网络不好,或者在意流量,不管是30秒的还是3分钟用户流量都不够,因为视频比图片和文字都大得多。但是如果像联通或电信这种3G套餐,每个月流量有1个G,这样就不会在意视频上传费流量的问题。

腾讯科技:从你们定位来说是以手机拍为主,还以网上上传为主?

胡震生:微拍网站现在不能上传视频,手机也不能,我们以手机拍为主,网站看为主。因为手机看第一比较耗电,第二浏览的效率比较低。网站则可以把一些没有iPhone,或没有Android、智能手机的人也拉进来。

腾讯科技:做视频领域一般都比较烧钱,需要比较大的资金投入,投资人对这一领域兴趣能够有多大?

胡震生:事实上,我们这边都是得到了国内最有名的投资人的关注,也拿到相应投资,我觉得大家都比较在意用户。目前这个阶段,微视频网站和图片微博在烧钱方面没有本质区别,因为用户量没有发展起来,都是研发费用的钱。

当然,我们视频不像优酷、土豆去买版权,不需要购买版权,只有用户量上来才会所谓烧钱。所以这是一个伪命题,因为有用户量就有商业价值,就会有更多的资金愿意支撑你。没有用户量的时候也不用考虑烧钱的问题。

腾讯科技:但这个领域不可能一直烧钱,有什么好的盈利途径没有?

胡震生:整个移动互联网都看不到特别好的盈利模式,但中国互联网十年已验证一件事情,第一是用户,或者说用户黏性,第二才是盈利模式。QQ和淘宝已经证明,用户的增长会随之衍生出来一些所谓的盈利模式。最主要能够获得用户,有懂得这样行业的投资人,帮助企业活到发现盈利模式的那一天。

腾讯科技:相对来说,大公司有众多资源,很容易切入到这个小的领域来,大公司杀进来的时候,你们的机遇在哪里?

胡震生:目前微视频领域市场很小,还没有大到大公司可舞刀弄剑地步,像盛大做的微酷,也是在试探性地做,暂时施展不开,未来会做得很快,我们希望是靠自己的经验和心得,包括和大公司互补,去做一些互补内容,在整个生态链上找到属于自己的独特位置,去贡献,而不是直接和大公司竞争。

 


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